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INGENIERÍA INDUSTRIAL

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 INGENIERÍA INDUSTRIAL    1.-ARGONOMIA Y SEGURIDAD 2.-MEJORA CONTINUA 3.- DISEÑO DE SISTEMAS   4 .-ANALISIS DE COSTO 5.-GESTION DE CALIDAD   6.-COLABORACION INDISCIPLINARIA  7.-USO DE TEGNOLOGIA  8.-ANALISIS Y DISEÑOS, PROCESOS  9.-ANALISIS DE DATOS  10.-OPTIMIZACION DE RECURSOS 

ERGONOMÍA Y SEGURIDAD

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 AGRONOMÍA Y SEGURIDAD Diseñar puestos de trabajo de acuerdo con actividades relacionadas con el sector productivo, a través de las condiciones de adaptación de un lugar de trabajo a las características físicas y psicológicas del factor humano, que permita elevar la eficiencia en los procesos.es el estudio científico del trabajo humano. La ergonomía considera las capacidades y los límites físicos y mentales del trabajador cuando interactúa con las herramientas, el equipo, los métodos de trabajo, las tareas y el entorno de trabajo. REGRESAR

MEJORA CONTINUA

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 MEJORA CONTINUA  La mejora continua proporciona a las organizaciones una ventaja competitiva al producir productos de calidad y ofrecer el máximo valor a los clientes. Algunos ejemplos de mejora continua incluyen la capacitación de los empleados, la implementación de sesiones de lluvia de ideas y la optimización de procesos.  Y algunas ideas de la escuela o recursos y los procesos  de la capacitación de las personas o el valor de ellos  REGRESAR  

DISEÑO DE SISTEMAS

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DISEÑO DE PÁGINAS   El diseño industrial tiene por objetivo identificar una oportunidad de mercado o desarrollo, mejora e innovación de producto, así como definir el problema al que se enfrenta, desarrollar una solución adecuada por medio de su creación y validar la solución antes de su producción en serie y a gran escala. Para hacer más satisfactorio su producto y su creación y validar todo en la solución. REGRESAR  

GESTIÓN DE CALIDAD

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GESTION DE CALIDAD  sistema de gestión de calidad de los procesos industriales es uno de los pilares importantes del crecimiento de una empresa. La razón es sencilla: su eficacia se basa en gran medida en este sistema. A la larga, este proceso es el que permite a la empresa tener una organización eficaz, en la que los empleados participan en la consecución de los objetivos de desarrollo de la misma. Al final, este enfoque de la calidad también es esencial para prestar un servicio que responda a las expectativas del cliente y lograr un alto nivel de satisfacción. En este artículo vamos a analizar la importancia de la calidad en la industria y los aspectos fundamentales de su gestión en las empresas. REGRESAR  

ANÁLISIS DE COSTO

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 ANÁLISIS DE COSTO  Costo es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo. Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los sueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc. Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una pérdida. La mercadería que se deteriora por contaminación y queda inutilizada, es una pérdida; porque, a pesar del esfuerzo económico no tiene un objetivo determinado. REGRESAR  

COLABORACIÓN Y INDERCIPLINARIA

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 COLABORACIÓN INDISCIPLINARIA Este enfoque permite combinar teorías, métodos y datos de diferentes disciplinas para generar nuevas ideas y soluciones innovadoras. La interdisciplinariedad se basa en principios de colaboración y comunicación entre especialistas de distintas áreas para promover una visión más holística y comprensiva de los problemas.Auxiliar: Una disciplina adopta métodos de otra, ya sea de manera permanente o temporal, para fortalecer su propia investigación o práctica. REGRESAR