10 MOTOS MAS RÁPIDAS DE EL MUNDO

 INGENIERÍA INDUSTRIAL    1.-ARGONOMIA Y SEGURIDAD 2.-MEJORA CONTINUA 3.- DISEÑO DE SISTEMAS   4 .-ANALISIS DE COSTO 5.-GESTION DE CALIDAD   6.-COLABORACION INDISCIPLINARIA  7.-USO DE TEGNOLOGIA  8.-ANALISIS Y DISEÑOS, PROCESOS  9.-ANALISIS DE DATOS  10.-OPTIMIZACION DE RECURSOS 

 AGRONOMÍA Y SEGURIDAD Diseñar puestos de trabajo de acuerdo con actividades relacionadas con el sector productivo, a través de las condiciones de adaptación de un lugar de trabajo a las características físicas y psicológicas del factor humano, que permita elevar la eficiencia en los procesos.es el estudio científico del trabajo humano. La ergonomía considera las capacidades y los límites físicos y mentales del trabajador cuando interactúa con las herramientas, el equipo, los métodos de trabajo, las tareas y el entorno de trabajo. REGRESAR

 MEJORA CONTINUA  La mejora continua proporciona a las organizaciones una ventaja competitiva al producir productos de calidad y ofrecer el máximo valor a los clientes. Algunos ejemplos de mejora continua incluyen la capacitación de los empleados, la implementación de sesiones de lluvia de ideas y la optimización de procesos.  Y algunas ideas de la escuela o recursos y los procesos  de la capacitación de las personas o el valor de ellos  REGRESAR  

DISEÑO DE PÁGINAS   El diseño industrial tiene por objetivo identificar una oportunidad de mercado o desarrollo, mejora e innovación de producto, así como definir el problema al que se enfrenta, desarrollar una solución adecuada por medio de su creación y validar la solución antes de su producción en serie y a gran escala. Para hacer más satisfactorio su producto y su creación y validar todo en la solución. REGRESAR  

GESTION DE CALIDAD  sistema de gestión de calidad de los procesos industriales es uno de los pilares importantes del crecimiento de una empresa. La razón es sencilla: su eficacia se basa en gran medida en este sistema. A la larga, este proceso es el que permite a la empresa tener una organización eficaz, en la que los empleados participan en la consecución de los objetivos de desarrollo de la misma. Al final, este enfoque de la calidad también es esencial para prestar un servicio que responda a las expectativas del cliente y lograr un alto nivel de satisfacción. En este artículo vamos a analizar la importancia de la calidad en la industria y los aspectos fundamentales de su gestión en las empresas. REGRESAR  

 ANÁLISIS DE COSTO  Costo es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo. Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los sueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc. Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una pérdida. La mercadería que se deteriora por contaminación y queda inutilizada, es una pérdida; porque, a pesar del esfuerzo económico no tiene un objetivo determinado. REGRESAR  

 COLABORACIÓN INDISCIPLINARIA Este enfoque permite combinar teorías, métodos y datos de diferentes disciplinas para generar nuevas ideas y soluciones innovadoras. La interdisciplinariedad se basa en principios de colaboración y comunicación entre especialistas de distintas áreas para promover una visión más holística y comprensiva de los problemas.Auxiliar: Una disciplina adopta métodos de otra, ya sea de manera permanente o temporal, para fortalecer su propia investigación o práctica. REGRESAR  

USO DE TEGNOLOGIA     Los tecnólogos en ingeniería industrial estudian el uso eficiente del personal, materiales y máquinas en las fábricas, tiendas, talleres de reparación y oficinas. Preparan esquemas de maquinarias y equipamiento, planifican el flujo del trabajo, realizan estudios estadísticos y analizan los costos de producción. Los tecnólogos en ingeniería industrial suelen trabajar en áreas tales como estimación de costos, planificación de instalaciones, diseño de procesos de fabricación, control de la producción o control de calidad. Los tecnólogos en ingeniería industrial trabajan en equipo con otros profesionales para resolver problemas relativos a la ubicación del trabajo, la disposición de la planta, el flujo de materiales en la planta. REGRESAR  

  ANÁLISIS Y DISEÑOS DE PROCESOS  Análisis de procesos industriales requiere comprender y manejar diversas propiedades termodinámicas: Entalpía: Representa la energía total del sistema y resulta crucial para calcular los requerimientos energéticos en procesos que involucran cambios de fase o reacciones químicas. El diseño de procesos industriales es una metodología que se centra en la planificación y desarrollo de procesos eficientes en la producción de bienes. Este enfoque permite a las empresas identificar y eliminar ineficiencias, reducir costos y optimizar la utilización de recursos. Análisis y diseño de procesos se enfoca en justamente identificar qué procesos son necesarios diseñar, desarrollar, analizar, ejecutar, controlar y mejorar para asegurar que las funciones y tareas que ejecutemos lo hagamos con la mayor precisión para garantizar los resultados. REGRESAR  

  ANÁLISIS Y DATOS  Análisis de datos es el proceso de recopilar, analizar e interpretar datos para generar información, resolver problemas y respaldar la toma de decisiones. Puede ayudar a los ingenieros industriales a medir, monitorear y mejorar varios aspectos de sus procesos y sistemas. Se refiere a un conjunto de procesos, llevados a cabo con tecnologías informáticas avanzadas, que tienen como objetivo descubrir correlaciones, patrones, tendencias y cualquier tipo de información valiosa que ayude a las empresas a tomar mejores decisiones. REGRESAR

OPTIMIZACIÓN  DE RECURSOS  El diseño industrial tiene por objetivo identificar una oportunidad de mercado o desarrollo, mejora e innovación de producto, así como definir el problema al que se enfrenta, desarrollar una solución adecuada por medio de su creación y validar la solución antes de su producción en serie y a gran escala. Optimización de procesos permite agilizar y automatizar una serie de tareas rutinarias y, como consecuencia, los empleados pueden centrarse en otras funciones y responsabilidades, lo cual aumenta su productividad. REGRESAR